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BBI [clear governance]
Soluzioni integrate di governance per evitare le crisi di liquidità ed aumentare la marginalità migliorando l'operatività dei CFO e dei direttori di funzione.


23 settembre 2010 c/o Hotel Holiday Inn
Tangenziale Ovest Km 19 20094 - Assago (MI)

Fino a ieri le imprese affrontavano l’acquisizione di applicazioni di controllo di gestione e di business intelligence con approcci slegati tra loro e spesso in assenza di un modello funzionale ed applicativo che integri i processi di comprensione delle performance, di simulazione di scenari e di supporto alle decisioni. Ciò comportava generalmente, durante i progetti di implementazione, continui re-working, aggiustamenti, incertezze sui risultati e sui costi finali: in sostanza si introduceva in azienda una ulteriore complicazione … come se ce ne fosse stato bisogno. Ora, con i layer applicativi di BBI le imprese possono dotarsi delle migliori metodologie e best practice di governance perché disegnati per rispondere alle esigenze di semplicità e di usabilità.
Una azienda complicata è lenta e subisce gli eventi. Una azienda che ha investito in semplicità nei propri processi dotandosi di soluzioni per la governance ad alta usabilità sarà veloce e reattiva.

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AGENDA

Ore 14.30 Registrazione partecipanti

Ore 15.00 La governance aziendale nell'economia di velocità
Gianni Previdi - Business Brain

15.15 BBI – il modello applicativo che integra i processi di comprensione, simulazione e decisione
Stefano Scaranna - Business Brain

Ore 15.45 BBI – demo sui layer applicativi più rappresentativi del modello, dalla pianificazione finanziaria, al fast close & forecast, all’analisi proattiva delle performance
Roberto Chiesa - Business Brain
Roberto Grandi - Business Brain

Ore 16.30 Il progetto Deal Management di Pacorini
Andrea Bellani, Group Controller e CIO - Pacorini Group

Ore 16.45 Q&A

Ore 17.00 Coffee di arrivederci

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Strategia

Integrare la strategia aziendale con l’uso delle tecnologie significa gestire in modo efficiente le informazioni, garantire prodotti e forniture sostenibili, fornire elementi affidabili ai decisori aziendali. Non è sufficiente gestire i processi operativi aziendali, ma è necessario che gli obiettivi aziendali siano misurati e monitorati e che le performance aziendali siano tracciate per consentire le necessarie azioni correttive.
SAP permette di declinare la strategia aziendale su tutte le funzioni, consentendo a tutte le persone di accedere coerentemente alle informazioni di cui hanno bisogno per le loro decisioni quotidiane.